LENE GAMMELGAARD

Die Dänin Lene Gammelgaard hört den Ruf des Abenteuers überall – und folgt ihm schon früh: als Kind schon bereist sie die Welt, mit 18 Jahren heuert sie als Matrosin an und überquert den Atlantik bis in die Karibik. Knapp zehn Jahre später besteigt sie als erste Skandinavierin den Mount Everst und überlebt diese Expedition nur knapp. Ihre Erlebnisse und Erfahrungen verarbeitet sie gleichermaßen bewegend und beklemmend in ihrem Buch „Die letzte Herausforderung: Wie ich die Tragödie am Mount Everest überlebte“.

Es ist eben diese Grenzerfahrung, die Lene Gammelgaard ihr ganzes weiteres Leben begleitete. Sie selbst sagt: „Ich überlebte den 10. Mai 1996 am Mount Everest nur mithilfe meiner Gehirn-Selbstprogrammierung. Seitdem treibe ich Neuroleadership mit Leidenschaft voran.“ Mit den von ihr entwickelten Prinzipien – um in jeder Situation leistungs- und handlungsfähig zu bleiben – begeistert das nordische Energiebündel in ihren Vorträgen weltweit Zuhörer aus allen Bereichen der Unternehmenswelt. Ihre jahrelange Erfahrung als Speakerin, Autorin, Anwältin, Journalistin und Beraterin unterstützt Menschen und Organisationen dabei, Herausforderungen sowohl rational und logisch, als auch emotional und empathisch zu analysieren. Die erstaunlichen Erkenntnisse präsentiert sie sehr lebendig und charmant in verschiedene Sprachen und ist dabei immer mit viel Humor und Power präsent.

Lene ist eine beeindruckende Persönlichkeit, die die größten Hürden und Herausforderungen ihres Lebens seit jeher als Quelle für Stärke, Mut und Entwicklung nutzen konnte und Ihre Teilnehmer immer davon profitieren lässt.

VORTRÄGE

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Die Welt ist im Umbruch. Innovative, mutige und inspirierende Führungskräfte werden mehr denn je gebraucht. Unternehmen sehnen sich nach klaren und authentischen Handlungs- und Lösungsszenarien, um den Anschluss an den Wandel nicht zu verlieren. Doch wie begegnen wir der Realität, der Komplexität, aber auch dem besorgten Blick in die unternehmerische Zukunft?

Lene Gammelgaard enthüllt in ihren lebendigen und humorvollen Vorträgen erstaunliche Wege für Führungskräfte und Mitarbeiter, ihr Gehirn als persönliches GPS für eine erfolgreiche Zukunft zu programmieren. Anschaulich nutzt die Grenzgängerin dabei ihre eigenen Erfahrungen in Extremsituationen wie der Everest-Besteigung, um zu verdeutlichen, dass Grenzen oft viel flexibler sind, als wir vermuten. Und anschaulich darf dabei gerne wörtlich verstanden werden, wenn Lene Gammelgaard zur Unterstützung der von ihr entwickelten Strategien das Modell eines menschlichen Gehirns präsentiert.

Wissenschaftlich versiert und dabei immer mit einer Nuance internationalem Humor, zeigt die sympathische Dänin die Entwicklungen der Neurowissenschaft auf, durch die Human Innovation Menschen und Organisationen transformiert. Veränderung warten nicht auf den richtigen Zeitpunkt. Führungskräfte müssen proaktiv handeln, Upskilling und Weiterbildung sind unverzichtbare Tools. Lene Gammelgaard setzt dabei auf Neuroleadership, einen stark aufstrebenden Wissenschaftsbereich zur Entwicklung von Führungsansätzen durch direkte Bezugnahme auf die Physiologie des Gehirns. Der Zustand der Welt macht deutlich, dass es an der Zeit ist, den wissenschaftlich verifizierten und relevanten Erkenntnissen der Neurowissenschaft und Psychologie im Bereich von Managementtheorien Rechnung zu tragen.

Trauen Sie sich auf eine Expedition mit der erfrischenden Rednerin und unerschrockenen Bergsteigerin Lene Gammelgaard!

 

THEMEN

Erleben Sie einen Vortrag der dänischen Ausnahmerednerin Lene Gammelgaard zu einem der folgenden Themenschwerpunkte:

• The Everest Way – Drei Methoden, um persönliche und organisatorische Quantensprünge durch innovatives Denken und konsequentes Handeln zu erreichen. Unternehmerischer Erfolg wird von Gestaltungskraft angetrieben, die mit einer ersten Idee beginnt und durch Mut und Visionen ihr Potenzial entwickelt

 

• Neuroleadership – Das Gehirn bewusst als GPS für die Zukunft programmieren, um als innovativer Spitzenreiter auch unter extremen Bedingungen navigieren, Erfolge gestalten und neue Führungsstrategien entwickelt zu können.

 

• Transformation für Innovation – Diskutierbare Veränderungen und kontrollierte Globalisierung als Kern für unternehmerische Weitsicht. Sich selbst und sein Team zukunftsweisend transformieren.

 

• Ihr Wunschthema! – Let’s talk!
  

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REFERENZEN (Auswahl)

Allianz GmbH, Boston Consulting Group, Daimler Chrysler, Dansk Supermarked, Den Danske Bank, Deutsche Bank, Deutsche Bundes Bahn, Deutsche Gesellschaft für Qualität, Deutsche Telecom, DHL Solutions GmbH, Lego, Ministry of Education, SAS-Scandinavian Airlines, Schwarzkopf Professional AG

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STIMMEN (Auswahl)

 

 

• „Die Aufmerksamkeit eines multikulturellen Publikums zu halten, zeugt von einer guten Leistung. Völlig neue Ansätze zum Umgang mit unseren Geschäftsfeldern aufzuzeigen, zeugt von einem Top-Profi. Lene’s dynamischer Präsentationsstil ließ es zu einer absolut wertvollen Erfahrung für das Publikum und den Anlass.“ Claus Skytte Nielsen, Direktor Maersk, A.P Møller

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• „Ein tiefer, innig gefühlter Veränderungsprozess. Der erste Gastredner, der je unsere sehr lebhafte Diskussion mobilisiert hat. Ohne zu übertreiben kann ich sagen: Nur wenigen gelingt es wie Ihnen, ihr Publikum zu begeistern und zu inspirieren.“ Dr. Carsten Voigtländer, Vorsitzender der Geschäftsführung, Valliant Global Managers Meeting

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• „Lene zeigt Ihnen, wie sehr Ihr Team aus hochmotivierten und erfolgreichen Menschen von zusätzlicher mentaler Stärke und Fokus profitieren können. Wir können unser Bestes zeigen, wenn wir unsere unterbewusst erzeugten Grenzen überwinden und unsere Komfortzone verlassen. Machen Sie sich bereit für eine sehr positive Veränderung Ihrer inneren Einstellung. Lene hat uns in einen positiven Schockzustand versetzt!„ Jacques R. Essinger, Symetis AG

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• „Wir bei Lego durften Lene Gammelgaards Ansätze zu Leadership und Personalentwicklung mehrmals für unterschiedliche Führungsbereiche erleben. Ihre Ideen sowie ihre Forschungsergebnisse sind beeindruckend und besonders wertvoll bei der Entwicklung von Führungskräften, Mitarbeitern und Organisationskultur. Lenes unschätzbaren Beitrag dazu kann ich nur weiterempfehlen.“ Kjeld Kirk Kristiansen, Eigentümer LEGO Company

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• „Ein wahrer Augenöffner! Die innovative Keynote sowie ein Segel-Workshop zum Thema organisatorische Veränderungsprozesse wirkten auf unser Top-Thema als wahrer Initialzünder zur Veränderung unserer Wahrnehmungen und Handlungsbereitschaft. Dank der innovativen Methode haben wir die Hauptbotschaft, dass Nicht-Handeln keine Option darstellt, wahrlich verstanden. Der zweite Tag war sehr produktiv und ich bin überzeugt, dass es Lene gelungen ist, tatsächliche Veränderungsprozesse in den Gedanken vieler Teilnehmer zu initiieren. Selbst heute hörte ich viele Kollegen auf die motivierende Botschaft Bezug zu nehmen, welche zum zentralen Motto unseres zweiten Tages wurde. Ich glaube, dies ist ein wahres Erfolgszeichen. Noch einmal vielen Dank!“ Corinna Eigenmann, Head of Human Resources, Comlux The Aviation Group

 

 

PUBLIKATIONEN (Auswahl)

„Die letzte Herausforderung: Wie ich die Tragödie am Mount Everest überlebte“

 

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ANLÄSSE            Kick-Off │ Jahresauftakt-Veranstaltung │ Tagung │ Kongress │ exklusives Kamingespräch │ Podiumsdiskussion │ Kundenveranstaltung